Семинар "МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРКЕТИНГ И ЛОГИСТИКА: ОТ ВЫХОДА НА РЫНОК ДО УСПЕШНОГО ЗАВЕРШЕНИЯ СДЕЛ

Возможность интеграции российских предприятий в международный бизнес вполне реальна. Эффективность интеграции зависит от того, насколько хорошо руководители понимают динамику мирового рынка, структуру задач, умеют определять стратегию и следовать ей, прогнозировать и оценивать последствия принимаемых решений

 

В условиях стагнации локальных отечественных рынков ухудшается положение малых и средних предприятий. Многие руководители испытывают трудности в определении актуальной стратегии развития бизнеса, отвечающей тенденциям развития мирового рынка, и далеко не все руководители имеют ясное представление о возможностях, которые на современном этапе может предоставить их предприятию интернационализация бизнеса. Тем не менее, среда бизнеса предоставляет определенные возможности интеграции российских предприятий в международный бизнес, эффективность ведения которого зависит от того, насколько хорошо руководители понимают динамику мирового рынка, структуру задач, умеют определять стратегию и следовать ей, прогнозировать и оценивать последствия принимаемых решений. Органи

Организатор семинара

?

Задача семинара

Систематизировать знания участников, рассмотреть основные этапы международного бизнеса через призму требуемых управленческих решений, обсудить возможные варианты решений и их последствия.

В ходе семинара участники:

  • Усвоят спектр управленческих решений по выходу на внешний рынок
  • Изучат показатели и проведут сравнительный анализ рынков разных стран
  • Изучат стратегии международного бизнеса
  • Определят факторы и условия успеха своего предприятия на внешнем рынке
  • Освоят приемы проведения эффективной презентации в ходе бизнес-миссии
  • Изучат модель формирования стоимости внешнеэкономической сделки
  • Определят влияние управленческих решений на стоимость сделки
  • Рассмотрят основные риски на этапах формирования стоимости сделки

Бизнес-моделирование

В ходе проведения семинара для иллюстрации влияния принимаемых руководителями решений на эффективность бизнеса в целом и конкретных внешнеэкономических сделок используются две многоуровневые бизнес-модели.

Модель «Выходим на международный рынок» фокусирует внимание на показателях оценки привлекательности зарубежных рынков, ключевых маркетинговых факторах, анализ которых позволяет выбрать страновой рынок и определить стратегию выхода на него.

Модель «Расчет рентабельности и прогнозирование рисков при реализации внешнеторговой сделки» позволяет воспроизвести различные варианты решения логистических задач, оценить влияние принимаемых в рамках сделки решений (выбор условий поставки, вида транспорта и других) на структуру стоимости товара.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1 часть: «ВЫХОД НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК. ФАКТОРЫ УСПЕХА»

 



  • На главную